"매년 교육 예산을 쓰는데, 현업에서 달라지는 게 없어요."HR 담당자라면 한 번쯤 들어본 말입니다.교육을 열심히 기획하고 실행했는데, 수료율은 높고 만족도도 나쁘지 않은데, 막상 업무가 바뀌지 않는 상황.원인은 대부분 하나입니다.단발성 교육을 반복하고 있는 것.진짜 교육체계는 개별 교육 프로그램의 나열이 아닙니다.직원의 성장 경로와 조직의 목표를 연결하는 설계입니다.오늘은 HRer의 시각으로, 실제로 현업 변화를 만드는 교육체계를 어떻게 설계하는지 정리합니다. 📚📋 직원 교육의 법적 기반교육체계 설계는 의무와 선택의 영역이 함께 있습니다.법령·제도내용HR 실무 포인트근로기준법 제60조법정 의무교육 규정산업안전·성희롱예방·개인정보보호 등 필수고용보험법직업능력개발훈련 지원사업주 훈련비 환급 제도 활용남..
